Gestão de pessoas

Gestão de pessoas

Rotatividade de Pessoal – Causas e Consequências

Bernadete Pupo

  • O que é rotatividade ou turnover.
  • Causas e Consequências da rotatividade: Processo de R&S, desconexão, liderança, stress, clima organizacional, relação interpessoal
  • Como diminuir a rotatividade de pessoal

A Importância do Líder na formação de Equipes

Bernadete Pupo

  • Estilos de liderança ( Inteligência Emocional; Relacionamento Interpessoal; Entendimento do modo de funcionamento (próprio e do outro); Valorização e Flexibilização para lidar com as diferenças individuais;
  • Equipes
  • Técnicas de Comunicação Verbal (emissão e recepção de mensagem e eliminação das distorções)
  • Delegação (de acordo com a maturidade da pessoa/equipe)
  • Feedback do dia-a-dia e na avaliação de desempenho

Seleção de pessoal, uma estratégia de sucesso empresarial

Bernadete Pupo

  • Entendendo o conceito de recrutamento e de seleção
  • Como selecionar pessoas competentes
  • Traçando o perfil de competências
  • Os canais para busca de talentos
  • Conhecendo técnicas de entrevistas
  • Testes e dinâmicas como ferramentas para aprimorar o processo de seleção

Treinamento e desenvolvimento de líderes

Bernadete Pupo

  • O processo de comunicação
  • Autoliderança
  • A importância do autoconhecimento
  • Aumento da produtividade através da gestão de pessoas

Práticas modernas na gestão de pessoas

Bernadete Pupo

  • Definições de liderança (O que mudou nas práticas em lidar com pessoas da revolução industrial para a revolução da informação)
  • Definição de objetivos (meta estratégica e meta de competência)
  • Líder Coach e a liberação do potencial humano
  • Construção de Equipes de Alta Performance 
  • Autoconhecimento (os grandes inibidores: tempo, medo e crenças limitantes);

 

 

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